Pre-IPO — это переходный этап между частной и публичной стадией жизни компании. Он требует максимальной собранности и системного подхода. В это время выстраиваются финансовые, юридические и коммуникационные основы будущего размещения.
1. Финансовая готовность
Проведите глубокий аудит и убедитесь, что все данные прозрачны. Подготовьте отчётность минимум за три года, переведённую на МСФО. Если компания ведёт несколько направлений бизнеса, важно разделить отчётность по сегментам — это повышает доверие.
2. Юридическая структура
На этом этапе проводится реструктуризация холдинга, уточнение прав собственности, патентов и контрактов. Любая неясность в этих вопросах может стать препятствием для инвесторов. Также важно сформировать совет директоров с независимыми членами — это одно из требований бирж.
3. Управленческая команда
Компания должна показать, что способна работать по стандартам публичного рынка. Для этого формируется структура корпоративного управления, вводятся комитеты по аудиту, стратегии и рискам.
4. Коммуникационная подготовка
Нужно разработать медиаплан, определить спикеров компании, подготовить сценарии взаимодействия с прессой. На этом этапе важно говорить языком фактов и цифр, избегая излишней эмоциональности.
5. Выбор консультантов
На pre-IPO стадии компания обычно привлекает внешних консультантов — юридических, финансовых и IR-агентств. Их опыт позволяет избежать ошибок при оформлении документов и выстраивании коммуникаций с инвесторами.
Заключение
Этап pre-IPO — это генеральная репетиция перед IPO. Чем тщательнее компания готовится, тем выше её шансы на успешное размещение и долгосрочный рост. Этот период определяет, каким будет восприятие компании рынком в первые дни торгов.
Этап pre-IPO — это генеральная репетиция перед IPO. Чем тщательнее компания готовится, тем выше её шансы на успешное размещение и долгосрочный рост. Этот период определяет, каким будет восприятие компании рынком в первые дни торгов.